A Pet Supplies Plus ganha um novo melhor amigo: o Manhattan Active Warehouse Management
Controle de estoque pet shop: a transferência para a nuvem
A Pet Supplies Plus é a popular "Pet Shop de bairro preferida dos Estados Unidos" e possui mais de 500 franquias de propriedade local em todo o país. A empresa se orgulha de ter lojas que oferecem um atendimento excepcional, tornam tudo o mais prático possível para os clientes e ainda contam com um bom controle de estoque pet shop.
Os produtos voltados ao mercado pet são vendidos na loja, mas eles também oferecem a opção de coleta em drive-thru e entrega em algumas localidades. Daí a necessidade de investimento em tecnologia específica para a logística de abastecimento.
Controle de estoque para pet shop: o caso da Pet Supplies Plus
Nesse contexto, a Pet Supplies Plus é uma parceira de longa data da Manhattan Associates e estava cogitando a atualização para um Warehouse Management System (WMS). O varejista já executava diversos aplicativos comerciais na nuvem e estava avaliando fazer o mesmo com a tecnologia da cadeia de abastecimento.
Em meio à pandemia da covid-19 e as mudanças drásticas que ela trouxe, o Manhattan Active® Warehouse Management foi a escolha perfeita. Visando otimizar o controle de estoque para pet shop, a Pet Supplies Plus se tornou a primeira cliente a implementar o revolucionário WMS, que dispensa upgrades após implementação, uma vez que está sempre atualizado na nuvem.
Leia o estudo de caso completo para entender como a nossa tecnologia foi a base para o desenvolvimento de uma estrutura de operações omnichannel para a Pet Supplies Plus.
A Manhattan Associates
Seja nos armazéns, no fulfillment do e-commerce, na gestão do transporte ou nas lojas podemos ajudar o mercado pet no presente e preparar para o futuro.
Conheça nossa solução única, nativa da nuvem, que restaura o fluxo natural de inbound e outbound. O Manhattan Active® Supply Chain é uma verdadeira convergência de sistemas de todos os elementos de distribuição e transporte.
Imagine poder fazer ajustes em pedidos até o último minuto antes do caminhão fechar as portas ou ajustar dinamicamente a equipe de trabalho de recebimento do armazém com base na expectativa de chegada do fornecedor em tempo real.
Pense em todas as oportunidades de melhorias que sua empresa teria rompendo os silos dos legados da cadeia de suprimentos.
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