不忘人性情怀
提供控制权
我们都有内在的需求，希望自己能够自主决定自己的兴趣和行动方向。
增强活动体验
我们应用游戏元素特征来增强活动体验和流程，使其更具吸引力和成就感。
确立胜任感
我们都有内在的需求，希望感觉自己有能力做好事情，或可以不断提升自己的能力。
运营游戏化
我们在供应链和商业运营等非游戏场景中采用游戏设计元素和游戏原则。
互动游戏化
我们通过调查研究，了解促使员工达成出色成绩的动机，从而在全新层面通过实际互动形式激励您的员工。
目标游戏化
我们为个人和团队制定目标，并提供目标达成跟踪功能，可向员工提供实时反馈。
评估绩效
识别和审查阻碍或提高绩效的因素。
改进绩效
进行系统策划和培养，逐步提升个人和组织绩效。
建立基准
持续监测和评估个人资源层面的绩效，为绩效基准建立实时标准。
仓库管理的游戏化
曼哈特的目标不是为仓库创建数字游戏，而是将整个配送中心游戏化。我们在每个任务（例如分拣、打包和货位分配）中嵌入游戏化技术，帮助员工创造新的个人绩效记录。
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员工敬业度
未来的重点不在于人力管理，而是千禧一代和 Z 世代员工的敬业度，他们已经习惯了随时获取所需信息（例如天气、体育比分、导航和与朋友聊天等）。
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绩效控制面板
获得个人、团队和相对绩效表现、长期和短期挑战、累积积分和当前激励的个性化视图。
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认可与奖励
在应用程序中进行祝贺并认可成就，同时提供可用于兑换所获得积分的市场。
人力仍是最严峻的挑战
在当今供应链执行领导者中，经验丰富且熟练的人力资源的波动性和稀缺性仍然是最严峻的挑战之一。而我们可以提供帮助。
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寻找并留住熟练员工
当团队在工作中可享受更多乐趣，并充分互动和备受启发时，留住员工更加容易。
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提高生产率
当团队成员共同努力达成共同目标、相互竞争提高绩效并努力达成奖励里程碑时，组织更具生产力。
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管理人力成本
在供应链执行组织中，财务激励一直是最常用的激励手段，但与个人成就和竞争动力相比，增加薪水通常只会带来暂时的收益。
曼哈特解决方案，让您的事业更上一层楼
曼哈特提供完整宽广的解决方案，多策并用，完美覆盖您的供应链商业需求。
认识我们的合作伙伴
我们与这些业内一流供应商合作，为您打造增值服务。
