人間的な側面と向き合う
コントロールを提供する
私たちは皆、生来、自分の利益をコントロールし、自分の行動を選択する自律性を感じたいという欲求を持っています。
活動を強化する
活動やプロセスをゲーム要素の特性を適用することで強化し、より魅力的で充実したものにします。
コンピテンシーの再確認
私たちは皆、生まれながらにして「自分はうまくできている」「自分の能力を向上させることができる」と感じたいという欲求を持っています。
オペレーションのゲーム化
私たちは、ゲームデザインの要素やゲームの原理を、サプライチェーンやコマース オペレーションといった非ゲーム的な状況で用いています。
エンゲージメントのゲーム化
何が動機となって人は素晴らしい仕事をするのかを突き止める研究成果に基づく真のエンゲージメントにより、まったく新しい次元で従業員を鼓舞します。
目標のゲーム化
ワークフォースに対しリアルタイムのフィードバックを提供する追跡機能と達成機能を使用して、個人およびチームベースの目標を設定します。
パフォーマンスを評価する
パフォーマンスを阻害する要因や向上させる要因を特定し、検証します。
改善する
個人および組織のパフォーマンスの向上を体系的にキュレートし、育成します。
ベンチマークを確立する
個々のリソース レベルでパフォーマンスを継続的に監視および確認して、パフォーマンス ベンチマークのリアルタイム基準を確立します。
倉庫管理におけるゲーミフィケーション
マンハッタンの目標は、倉庫用のデジタル ゲームを作成することではなく、物流センター全体をゲーム化することです。ピッキング、パッキング、スロッティングなどあらゆる作業にゲーミフィケーション手法を取り入れ、従業員が個人のパフォーマンス記録更新を達成しやすくしました。
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従業員エンゲージメント
未来は労務管理以上に、天気、スポーツのスコア、道案内、友人とのメッセージなど、必要な情報がいつでもどこからでも手に入るという考え方に慣れたミレニアル世代や Z 世代の労働者のエンゲージメントが重要になります。
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パフォーマンス ダッシュボード
個人、チーム、および相対的なパフォーマンス、長期的および短期的な課題、蓄積されたポイント、現在のモチベーションなどについて全般にわたり、パーソナライズされたビューを見ることができます。
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表彰と報奨
アプリ内でお祝いや達成感を提供し、獲得したポイントを交換できるマーケットプレイスを利用できるようにします。
労務は依然として最も困難な課題
経験豊富で熟練した労働力の不安定さと希少性は、今日のサプライチェーン運用を担うリーダーにとって最も困難な課題の 1 つです。私たちがお手伝いします。
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熟練労働者を探し定着させる
チームが熱心に取り組み、仕事を楽しむことでインスピレーションを高められれば、従業員の定着は容易になります。
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生産性を高める
チーム メンバーが共通の目標を向かって協力し、パフォーマンスを向上させるために競争し、報奨のマイルストンに到達するために努力することで、組織の生産性が向上します。
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人件費の管理
歴史的に、サプライチェーン運用組織では金銭的なインセンティブが最も多く動機づけに使われてきましたが、給与の増加は通常、個人の達成感や競争意欲に比べ、一時的な動機付けに終わることが多いです。
マンハッタンのソリューションですべてがより良くなる
マンハッタンは、統合されることでサプライチェーン商取引のニーズを完全に網羅できる、ソリューションの幅広さを提供しています。
パートナーに会う
このような、クラス最高のベンダーとのパートナーシップを通じて、付加価値を提供します。
