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Calvin KleinとTommy Hilfigerを経営する同社は、Covid-19の激動を乗り越えるために、マンハッタンと在庫管理を全面的に見直しています。
消費者の購買行動の変化が食料品業界にどのような影響を与えているのか、また、課題を克服するために利用可能なテクノロジーについてご紹介します。
Ahold Delhaize社のサプライチェーン・トランスフォーメーション
COVID-19状況下で食料品がeコマースとマルチチャネルへ適応
小売における適応能力とは、もはや贅沢などではありません。それは生きるために必要な特質なのです。顧客の期待や状況がもたらす需要を満たすには、技術が鍵となります。
新しい技術を活用すれば、まさに今起こっている小売の現状に対応できるようになります。マンハッタンには、現在の経営そして顧客、その両方の要求を満たすことのできる新しい能力があります。
現在の危機が在庫の需要パターンに大混乱を起こしています。当社の顧客が急速な変更に対処し、将来に向けた計画を行なっている方法をご紹介します。
倉庫の従業員の安全を維持するためにどのような措置が講じられているでしょうか。また、変更から将来的に労働力に長続きする影響をどのように与えられるでしょうか。
世界的危機により、企業とサプライチェーンにプレッシャーがかけられています。災害に備えるには技術から始まりますが、もっと必要なことがあります。
あなたのお客様へ無事に商品をお届けするために