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Giant Eagle社、Manhattan TMSで効率向上への道を見いだす
課題
輸配送技術の断片化 (3つの分断されたシステム) により、輸配送戦略の混乱が発生していました。460を超える店舗で納期が異なることにより、ルーティングが分散され、配送のプレッシャーが継続的に発生して非効率になり、走行距離が無駄になっていました。
オペレーション
460を超える店舗
導入されたソリューション
Giant Eagle社は、複数あった自社の技術プラットフォームを単一のソリューション、Manhattan TMSに統合しました。インバウンドとアウトバウンド注文を最適化することで、同社は貨物のスペースを最大化し、空荷走行距離を最小限に抑えることができ、単一のアプリケーションでサービスレベルを向上させることができました。
進捗と結果
Manhattan TMSは、Giant Eagle社の配送スケジュールの最適化を通じて空車走行を8%削減し、合計走行距離を7.7%削減するのに役立ちました。また、貨物のスペースも7%改善され、帰路で空きスペースを満たしたことで、積載率が向上し、インバウンドコストの削減も実現しました。