Planning

Planejamento empresarial abrangente, lucros maiores

Toda empresa faz algum tipo de planejamento, independentemente de ser vertical ou não, e se suas vendas são B2B, B2C ou as duas. Essas atividades de planejamento incluem a definição de objetivos financeiros top-down para o ano, a modelagem da receita e o impacto do GMROI de aberturas de novas lojas, vendas de mercadorias da próxima estação ou até mesmo as atividades promocionais que deverão ser executadas no próximo trimestre. Cada processo de planejamento tem suas próprias programações, objetivos e expectativas.

Sua estratégia de estoque em uma única versão

É por isso que as soluções Planning da Manhattan apresentam uma ampla variedade de recursos, cada um arquitetado para garantir que sua empresa tenha uma visão holística de todos os aspectos da sua estratégia de estoque. Criadas para maximizar a produtividade da organização do planejamento reduzindo o tempo gasto para coleta e análise de dados, as soluções Planning da Manhattan facilitam todos os processos de comercialização e de planejamento pré-estação e na estação.

Planeje cada canal de forma exclusiva e faça a reconciliação automática com a empresa

O planejamento do varejo de hoje precisa considerar várias dimensões complexas. Além das hierarquias típicas de produto, local e tempo, quase todas as métricas comerciais pertinentes variam por canal. No passado, os canais eram modelados como lojas fictícias. Com as soluções Planning da Manhattan, os canais são entidades distintas, cada um com suas próprias métricas, e podem ser individualmente planejados conforme necessário, e agregados de volta ao nível total da empresa.

Preveja o que é conhecido, planeje o que não é

As soluções Planning da Manhattan vêm com a opção de combinarem com outros componentes do pacote Manhattan Active™ Inventory para que os varejistas possam, de forma eficaz, aproveitar os processos de previsão, reabastecimento e planejamento colaborativo otimizados. Nossas soluções são continuamente adaptáveis, sempre atuais e perfeitamente interconectadas. Qual é o resultado final? Sua empresa desfruta de melhor rentabilidade dos pedidos, aumentando as vendas, as margens e os giros, reduzindo as remarcações e otimizando o estoque.