Optimice la colocación de nuevos SKU y la preparación activa de nuevos pedidos
El movimiento futuro de un artículo es el factor más importante que dicta la asignación óptima de organización del inventario para los SKU.
Equilibre las líneas de preparación para evitar la congestión
Las largas líneas de preparación y los procesos intensivos de mano de obra dificultan la satisfacción de la demanda de los consumidores.
Optimice la ubicación del inventario
Tener el inventario en el lugar correcto es fundamental para operar de forma eficiente y disminuir los costes.
Optimice los gastos de envío con los pedidos mínimos
Establecer un nivel mínimo de producto en cada envío puede ayudar a reducir el número de envíos y los costes generales.
Detectar déficits o excesos del objetivo financiero
Saber cuándo ha excedido o no ha alcanzado los objetivos financieros es clave para monitorizar el rendimiento económico.
Gestione tareas de inventario con movilidad de almacén
Con los cientos o miles de tareas que se realizan en el almacén todos los días, los supervisores quieren contar con las herramientas adecuadas para administrar el flujo de inventario y ajustar las tareas de la mano de obra desde el almacén.

Entregar en su promesa a los clientes