Optimice el equilibrio entre los niveles de inventario, ventas y servicio

El hecho de tener una perspectiva clara y precisa de la demanda coloca a una empresa en posición para optimizar sus existencias de inventario futuras. Cuándo comprar, qué artículos comprar y cuántas unidades de cada uno de ellos son las preguntas medulares que se abordan fácilmente con Replenishment de Manhattan.

Replenishment para la industria mayorista

Para los mayoristas, el inventario tiene que ver con la protección del margen. Al optimizar la reposición, usted permite mejores índices de despacho de pedidos con la menor cantidad de inventario general al menor costo total, aún con los clientes que reciban tratamiento especial con niveles de servicio garantizados. Manhattan Replenishment permite que algunas de las empresas mayoristas más grandes y complejas del mundo prosperen en el aspecto financiero, a pesar de que a menudo operen con un perfil de operación de bajo margen.

Replenishment para la industria minorista

En el caso de los minoristas, el inventario tiene que ver con las ventas, la protección de las marcas y la satisfacción del cliente. Siendo a menudo menos rentable, el inventario que se mueve con lentitud se conserva porque el cliente demanda un surtido completo. El desafío en esos entornos consiste en equilibrar la inversión en inventario en una infinidad de canales de venta, al mismo tiempo que se toma en cuenta la capacidad de la empresa para suministrar desde cualquier parte cuando sea apropiado.

Las capacidades de Replenishment de Manhattan están diseñadas para aprovechar la simulación integrada a fin de afinar las estrategias de inventario y asegurar el retorno máximo de la inversión. Nuestros flujos de trabajo fáciles de usar y basados en excepciones guían al analista del inventario por las tareas más críticas cada día.

Podemos ayudarle a
  • Eliminar inventarios innecesarios de su red
  • Reducir el impacto de la falta de existencias en el rendimiento de ventas de su empresa
  • Mejorar las tasas de llenado de pedidos y el servicio al cliente
  • Aumentar la productividad en el análisis del inventario
  • Fomentar el crecimiento y la expansión de la empresa sin aumentar el inventario de forma considerable
  • Volver a equilibrar el inventario en toda su red
Características y Funciones
  • Priorice y organice los flujos de los procesos comerciales por medio de nuestra agenda diaria personalizada
  • Aproveche las visualizaciones panorámicas de las métricas y los datos de rendimiento a fin de supervisar la integridad de la inversión en inventario.
  • Personalice su experiencia con la reposición.
  • Administre el desempeño del equipo de compras y permita mejoras en el rendimiento basado en métricas

Cumpla su promesa con sus clientes