Alinhe o seu plano estratégico de estoque em toda a empresa

O Sales and Operations Planning (S&OP) garante que todas as principais partes interessadas internas da empresa possam alinhar o plano de estoque de curto prazo com as restrições operacionais e financeiras do momento. O S&OP da Manhattan capacita as empresas a ajustar um plano de estoque em um único movimento fluido e agregado, quando as restrições de recursos ou financeiras gerarem a necessidade de mudança.

Com o S&OP, você pode consolidar rapidamente as vendas top-down da organização e os planos de estoque com a demanda atual no Demand Forecasting e fazer previsões de pedidos no Replenishment para formular uma única visualização do impacto do estoque em toda a empresa. E a solução facilita o alinhamento do estoque, permitindo que os principais usuários manipulem as vendas e partes do estoque do plano com base no feedback de outras áreas da empresa.

Não é apenas uma reunião mensal de S&OP

Mesmo que a sua empresa tenha adotado a prática de S&OP, a realidade das interrupções frequentes no supply chain ainda existe. A solução de S&OP da Manhattan não faz meras suposições de que a necessidade de alterar os planos futuros de estoque realmente tenha vindo de uma ação de S&OP ou não. Independentemente do motivo da mudança, o S&OP garante alinhamento constante e automatizado dos objetivos da liderança sênior com a equipe de compras.

• Monitore o alinhamento do plano financeiro da empresa à previsão da demanda e à projeção dos níveis de estoque
• Garanta o alinhamento comercial entre as funções para obter uma estratégia de estoque verdadeira e única para a empresa
• Correlacione as limitações operacionais, logísticas e financeiras de curto prazo à estratégia de compra de estoque
• Reduza os custos operacionais evitáveis do supply chain
• Reduza o tempo até a ação quando ocorrerem problemas de nível macro que afetem o planejamento e a execução
• Facilite o processo de S&OP que é o melhor da categoria

• Consolide as principais métricas de vendas e estoque em um único S&OP Workbench
• Tenha suporte para horizontes contínuos de planejamento de 12 a 18 meses
• Veja vários níveis hierárquicos de produto, local e tempo de forma mais detalhada ou mais geral
• Utilize hierarquias ilimitados de produto, local e tempo
• Forneça relatórios com vários elementos gráficos e visualizações de dados incorporadas
• Simule o impacto dos ajustes no plano antes de confirmar
• Gerencie o processo de S&OP em níveis agregados e, em seguida, desagregue automaticamente no nível do SKU para consumo pelo Replenishment
• Alinhe as decisões de S&OP de forma integrada com o Demand Forecasting e o Replenishment
• Ofereça uma visibilidade transparente dos ajustes de S&OP realizados pelas equipes de Replenishment e Forecasting
• Utilize o Store Clustering da Manhattan para interagir com o S&OP Workbench com base na localização direcionada por métricas