Ganzheitliche Optimierung des Bestands über komplexe, mehrschichtige Supply Chains hinweg

Die Bestandsoptimierung an einem einzigen Standort ist oftmals bereits herausfordernd genug. Wenn mehrere Standorte, diverse Schichten im Netzwerk und mehrere Durchflusspfade für bestimmte Produkte hinzukommen, kann die Anzahl der Variablen, die sich auf den Bestand und den Kundendienst auswirken können, nahezu abschreckend wirken.

Die Multi-Echelon Inventory Optimization (MEIO)-Lösung von Manhattan nutzt einen ganzheitlichen Ansatz zur Modellierung des Bestands und der Service-Level-Ziele der Endkunden, um sicherzustellen, dass Sie für Ihren gesamten Bestand den größtmöglichen Ertrag erzielen.

Die Multi-Echelon-Funktionen von Manhattan sind tief in der Replenishment-Lösung verwurzelt. Es handelt sich dabei um keine separate Lösung. Sie ist integraler Bestandteil der Replenishment-Optimierung mehrschichtiger Lieferkettennetzwerke.

Wir können Ihnen helfen:
  • größtmögliche Kundendienstziele mit möglichst geringem Netzbestand zu erreichen
  • Inventarumschläge zu verbessern, um das Arbeitskapital verfügbar zu machen
  • bestandspolitische Entscheidungen über alle Ebenen Ihrer Supply Chain hinweg aneinander anzupassen
  • Bestandsreaktionen einer Ebene zu automatisieren, wenn sich die Nachfrage, das Angebot oder Bestandsstrategien in einer anderen Ebene ändern
  • die Auswirkungen des Peitscheneffekts auf den Netzbestand zu verringern
Features und Funktionen
  • Eine einzige Lösung und Bereitstellung für das gesamte Netzwerk
  • Optimierung der ebenenübergreifenden Inventarstrategien zur Synchronisierung von Bestandsanforderungen über alle Stufen Ihres Netzwerks hinweg
  • Erstellen von Hochrechnungen für zukünftige Inventarbestellungen, die die Nachfrage in der oberen Staffelung forcieren
  • Echtzeitaktualisierung aller Bestellprognosen während des gesamten Arbeitstages
  • Zuweisung beschränkter Angebote, wenn in der oberen Staffelung Rückstände auftreten
  • Berücksichtigung von Risikofaktoren bezüglich Lieferanten-Durchlaufzeiten bei der Lagerauffüllungsstrategie der unteren Staffelung

Machen Sie das Beste aus Ihren Kundenversprechen