Optimieren Sie das Gleichgewicht zwischen Bestand, Vertrieb und Service Levels

Ein klarer und genauer Nachfrageüberblick ermöglicht es einem Unternehmen, seinen künftigen Bestandssupply zu optimieren. Wann, was und wie viel jeder Einheit gekauft werden soll sind Kernfragen, die von Manhattan Replenishment angesprochen werden.

Replenishment für den Großhandel

Für Großhändler geht es beim Bestand um die Margensicherung. Durch die Optimierung des Nachschubs können Sie die besten Bestandsauffüllungsraten für die geringste Menge des Gesamtinventars zu den niedrigsten Gesamtkosten sicherstellen – selbst wenn Sie wichtige Kunden haben, die mit garantierten Service Levels eine Sonderbehandlung erhalten. Manhattan Replenishment ermöglicht einigen der weltweit größten und komplexesten Großhandelsunternehmen finanziellen Erfolg, auch wenn sie oft ein Betriebsprofil mit einer niedrigen Marge haben.

Replenishment für den Einzelhandel

Für Einzelhändler geht es beim Bestand um Verkäufe, Markenschutz und Kundenzufriedenheit. Oft wird nur schwer verkäuflicher Bestand geführt, weil Kunden ein umfassendes Sortiment verlangen. Die Herausforderung besteht in einer solchen Umgebung darin, für die Bestandsinvestition ein Gleichgewicht zu finden zwischen den zahlreichen Verkaufskanälen und der Fähigkeit des Unternehmens, wenn nötig die gewünschten Artikel von einem beliebigen Standort aus zu liefern.

Die Funktionalitäten von Replenishment von Manhattan wurden zur Nutzung integrierter Simulation entwickelt, damit Sie Ihre Bestandsstrategien feinanpassen und eine maximale Kapitalrendite erzielen können. Unsere Arbeitsabläufe sind benutzerfreundlich und basieren auf dem Ausnahmeprinzip. Sie führen den Bestandsanalysten täglich durch die wichtigsten Aufgaben.

Wir können Ihnen helfen:
  • unnötigen Bestand aus Ihrem Netzwerk zu eliminieren
  • die Auswirkungen nicht vorrätiger Artikel auf Ihre Topline-Geschäftsleistung zu reduzieren
  • den Kundendienst und die Auftragserfüllungsraten zu verbessern
  • die Produktivität des Bestandsanalysten zu erhöhen
  • das Wachstum und die Erweiterung des Geschäfts ohne große Bestandserhöhung zu steigern
  • den Bestand netwerkübergreifend ins Gleichgewicht zu bringen
Features und Funktionen
  • Priorisierung und Koordinierung der Geschäftsablaufprozesse über unsere personalisierte Tagesordnung „Daily Agenda“
  • Ganzheitlicher Überblicks der Leistungsmetriken und Datendarstellung zur Überwachung Ihrer Bestandsinvestitionen
  • Personalisierung Ihrer Lagerauffüllung
  • Leistungsverwaltung des Kaufteams und Aktivierung von auf Metrikdaten aufbauenden Leistungsverbesserungen

Machen Sie das Beste aus Ihren Kundenversprechen