案例研究
福田汽车与曼哈顿合作支持业务增长
福田汽车股份有限公司作为中国最大的商用车制造商。为推动制造业务及售后客户服务的发展,福田汽车投资20多亿元在全国各地建设汽车部件配送中心网络。福田汽车意识到要延续当前良好的增长轨迹,公司必须实施合适成熟的IT系统,以优化和规范仓储管理流程,提高配送中心效率。评估市场现有的各种仓储管理解决方案之后,福田汽车选择了曼哈顿SCALE:基于供应链架构的物流执行系统,规范和完善其汽车零配件的仓储和配送中心
业务挑战
福田汽车需要实施技术先进型仓储 管理解决方案,用以管理从收货到配 送的各个关键仓储流程,确保订单准 确率始终如一。
解决方案
曼哈顿 SCALE 系统具有功能强大、 灵活度高等特点,能与福田汽车现有 ERP 系统无缝整合,规避项目风险。
实施成果
提高了业务效率和自动化程度;简化 了仓储管理流程;优化了人力资源利 用率;为福田汽车业务扩展提供了有 效平台。