UNE CHAÎNE LOGISTIQUE SYMBIOTIQUE

Dans le monde naturel, il existe des systèmes et des environnements où être en symbiose est bénéfique, voire vital pour la survie des éléments qui les composent. Nous trouvons ces mêmes relations bénéfiques au sein de nos communautés et entreprises dans des concepts tels que la durabilité, qui intègre des éléments naturels dans des environnements urbains, ou même des entreprises naissantes qui démarrent sur une plate-forme technologique développée par une autre, garantissant qu'aucune ne peut croître sans l'autre.

Et nous trouvons également cette notion de symbiose dans la chaîne logistique. La distribution et le transport, naturellement liés par les flux entrants et sortants de marchandises, nécessitent de travailler en harmonie pour atteindre une productivité et une efficacité optimales des opérations, qu'elles soient automatisées ou manuelles. Malheureusement, les anciennes solutions informatiques empêchent aujourd'hui la réalisation de cette symbiose.

La montée en puissance des systèmes de gestion des entrepôts (WMS) et des systèmes de gestion des transports (TMS) de première génération a marqué le début de la séparation artificielle des flux de distribution et de transport. Le TMS ne fonctionnait qu'entre les origines et les destinations des expéditions. Et au lieu de considérer les sorties de manière holistique, le WMS s'est concentré uniquement sur l'efficacité et la productivité de la préparation de commande indépendamment de l'activité d'expédition entrante ou sortante, et vice versa.

Au fil du temps, ces systèmes sont devenus plus complexes et plus cloisonnés dans leur traitement. Non seulement la distribution et le transport étaient séparés, mais même les flux au sein d'un même centre de distribution étaient silotés. Les systèmes de gestion des ressources et des équipements automatisés étaient souvent gérés en dehors du WMS qui contrôlait uniquement les stocks et la demande. Le résultat ? Un portefeuille de solutions, souvent de différents fournisseurs avec des architectures et des cycles de version différents, qui nécessitent différentes approches d'intégration, de modification et de mise à jour. L'accès à l'innovation a stagné et le fardeau de la maintenance s'est accru.

Il est temps de passer à quelque chose de mieux. Beaucoup mieux.

UN FUTUR UNIFIE

Manhattan Active Supply Chain représente une véritable convergence des différents systèmes à travers chaque élément qui composent les activités de distribution et de transport. Mais rien n'est possible sans l'extraordinaire technologie Manhattan Active qui est au coeur de ces solutions. Manhattan Active Supply Chain est une application cloud-native et unique qui inclut Manhattan Active Warehouse Management, Manhattan Active Labour Management et Manhattan Active Transportation Management. Elle évolue automatiquement en cas de besoin et est entièrement extensible aux niveaux de l'interface utilisateur, des données et du réseau avec plus de dix mille API disponibles. Elle met également à disposition de ses utilisateurs de nouvelles fonctionnalités et mises à jour tous les 90 jours sans jamais casser vos extensions, de sorte qu'elle n'a plus besoin d'upgrade.

Manhattan Active Supply Chain est l'aboutissement de plus d'une décennie de recherche et développement pour apporter l'harmonie dont les éléments clés de la chaîne logistique avaient besoin, pour redonner un mouvement naturel aux flux opérationnels des entrées et de sorties. Contrairement aux «tours de contrôle» traditionnelles, les solutions Manhattan Active n'ont besoin d'aucune intégration et donc ne génèrent aucun retard. Elles offrent une visualisation des données en temps réel et la capacité d'agir immédiatement, car l'intelligence et l'exécution sont présentes et disponibles au sein des mêmes solutions.

La capacité d'accepter les changements de commande jusqu'à ce que la porte de la remorque se ferme, ou d'ajuster dynamiquement, en temps réel, les ressources de l'entrepôt en fonction des flux entrants de marchandises, ne sont que le début de ce qui est possible lorsque vous brisez les silos de vos Supply Chain héritées.

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Respectez la promesse faite à vos clients