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Réapprovisionnement des stocks

Atteignez l’équilibre parfait entre les niveaux de stock, de vente et de service grâce aux capacités automatisées de la solution Manhattan Replenishment.

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Maintenez les stocks, les ventes et le service à des niveaux optimaux

Évaluez les scénarios

Utilisez des scénarios de simulation pour évaluer les stratégies alternatives de stocks de sécurité et les objectifs de niveau de service.

Optimisez l’espace

Faites correspondre les commandes aux exigences en matière de taille d’emballage afin de réduire les frais de manutention et de réduire les contraintes d’espace.

Planifiez des stratégies

Simulez l’impact de l’accumulation des stocks en avant-saison pour planifier intelligemment les stratégies de réapprovisionnement.

Prévenir les ruptures de stock

Redistribuez les stocks excédentaires pour éviter les ruptures de stock d’urgence.

Utiliser plusieurs sources

Exploitez plusieurs sources de transfert lorsque les besoins ne peuvent être satisfaits par un seul site.

Interrompre les transferts à haut risque

Empêchez le transfert de stocks à haut risque proches de la date de péremption.

Saisissez les opportunités

Effectuez des achats à terme lorsque des conditions d’achat financièrement favorables se présentent.

Effectuez des évaluations en temps réel

Permet d’évaluer à la volée l’efficacité des transactions.

Modifiez les promotions

Ajustez les influences promotionnelles qui se chevauchent en fonction de la demande prévue.

Réapprovisionnement optimal des grossistes

Garantissez les meilleurs taux de réalisation des commandes avec le moins de stock possible.

Réapprovisionnement optimal des distributeurs

Équilibrez l’investissement en stock sur l’ensemble des canaux de vente, tout en développant simultanément la réalisation des commandes.

La plateforme Manhattan Active®

Une plateforme IT cloud-native, évolutive et extensible, conçue pour gérer les réseaux logistiques les plus complexes au monde.

Microservices composables

Architecture API-first avec évolutivité, résilience et disponibilité automatisées. Chaque composant fait partie d’une plateforme partagée d’applications.

Indépendance en matière d’innovation

Notre stratégie de développement "low code, no code, your code" signifie que vous choisissez la méthode de configuration et de personnalisation qui vous convient le mieux, avec autant d’assistance que vous le souhaitez ou que vous en avez besoin.

Mises à jour continues

Tous les 90 jours, toutes les solutions Manhattan Active reçoivent automatiquement de nouvelles fonctionnalités et améliorations.

FAQ

Ce que vous devez savoir sur les logiciels de réapprovisionnement des stocks.

Le processus consistant à remplacer les stocks qui ont été vendus est également connu sous le nom de réapprovisionnement ou de réassortiment des stocks.

Les cinq méthodes les plus utilisées sont : le réapprovisionnement manuel, le réapprovisionnement à point de commande, le réapprovisionnement automatique, le réapprovisionnement en fonction de la demande et le réapprovisionnement continu. 

Le réapprovisionnement manuel fait appel à une main-d’œuvre humaine pour surveiller les niveaux des stocks.

Le réapprovisionnement à point de commande définit un point de commande pour chaque produit, puis passe automatiquement une commande lorsque le stock passe en dessous de ce niveau.

Le réapprovisionnement automatique fait appel à un logiciel pour surveiller les niveaux des stocks et passer des commandes lorsque les stocks sont bas.

Le réapprovisionnement en fonction de la demande fait appel aux données et aux prévisions de ventes pour déterminer le stock optimal et passe des commandes en fonction de ces données.

Le réapprovisionnement continu repose sur un fonctionnement collaboratif entre le fournisseur et l'enseigne. Le fournisseur surveille le stock de l'enseigne et le réapprovisionne automatiquement s'il passe en dessous d'un certain niveau.

Nous prenons en charge toutes les méthodes : manuelle, à point de commande, automatique, en fonction de la demande et continue.

Le réapprovisionnement remplace le stock qui a été vendu, tandis que l'allocation détermine si le stock est au bon endroit au bon moment. 

Les deux concepts s'attachent à réduire les ruptures de stocks et à maximiser les profits.

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