Weldom et Manhattan remportent le Grand Prix des Rois de la Supply Chain 2026

Le 29 janvier, à l’occasion du 20^ème anniversaire du Forum et de la soirée des ROIs de la Supply Chain et devant plus de 800 participants, le réseau Weldom a reçu le Grand Prix 2026 décerné par Supply Chain Magazine.

Cette distinction prestigieuse récompense un projet de transformation d’envergure, intégré à la logistique centrale et aux opérations clés de l’enseigne, et auquel Manhattan est fier d’avoir contribué en collaboration avec Savoye, Mews Partners et AF’ergo Conseil.

À travers ce Grand Prix, Weldom démontre comment un réseau de petits magasins en franchise peut se différencier par son excellence opérationnelle. Dans un contexte où la disponibilité produit, la rapidité d’approvisionnement et la fiabilité des flux sont devenues des facteurs clés de compétitivité, Weldom valide qu’une stratégie logistique ambitieuse constitue un avantage décisif pour accompagner durablement la croissance de ses franchisés.

Un programme de modernisation logistique sans précédent

Entre 2017 et 2025, Weldom a engagé au total plus de 110 millions d’euros d’investissements dans un vaste programme de modernisation de sa Supply Chain. Lancé en 2022, le projet EMC2, « Extension de la Mécanisation du bâtiment C phase 2 », porte sur l’automatisation end-to-end du traitement des petits produits.

Pour les jurés :

• « Un dossier complexe d’automatisation en seconde génération, pour une couverture de bout-en-bout et un vrai saut capacitaire ».
• « Un collectif de partenaires pour mener ce projet en « Build & Run » en relevant ses défis opérationnels et de conduite du changement ».

Fruit de la collaboration avec Manhattan, Savoye, Mews Partners et AF’ergo Conseil, ce projet a profondément transformé les opérations et la plateforme logistique nationale de Breuil-le-Sec, dans l’Oise.

Combinant l’intégration de technologies de pointe et l’optimisation complète des flux, ce site est aujourd’hui reconnu comme la plateforme logistique de bricolage la plus performante d’Europe. La capacité de préparation de commandes a été multipliée par 2,5, permettant de traiter jusqu’à 120 000 lignes de commandes par jour, tout en maintenant l’exploitation pendant toute la durée du projet.

Au cœur de cette transformation, les solutions Manhattan ont joué un rôle clé pour orchestrer les flux, fiabiliser les opérations et accompagner Weldom dans la montée en puissance de son dispositif logistique, sans jamais renoncer à la préparation à l’unité, marqueur fort de l’ADN de l’enseigne.

Des bénéfices concrets pour l’ensemble du réseau Weldom

Cette excellence logistique se traduit par des retombées très concrètes pour les 335 magasins Weldom et les 458 membres de son Club Partenaires. Les approvisionnements sont désormais plus rapides, plus fiables et mieux adaptés aux spécificités locales, renforçant la qualité de service en magasin et la satisfaction des clients finaux.

Pour les franchisés, actuels comme futurs, cette infrastructure constitue un véritable levier de performance. Elle permet au modèle de proximité défendu par Weldom de s’appuyer sur une Supply Chain robuste, agile et évolutive.

Avec un volume d’affaires de 1,863 milliard d’euros en 2025 et 5 000 collaborateurs, Weldom prouve qu’il est possible de concilier ancrage territorial, croissance soutenue et excellence opérationnelle. Le Grand Prix des Rois de la Supply Chain 2026 vient consacrer cette vision et saluer une transformation menée sur le long terme, au service de la performance collective. Cette distinction fait également de Weldom le champion français pour les ELA Awards 2027, renforçant la dimension européenne du prix.

Une réussite collective au service de la transformation

Décerné à l’issue de la 20ᵉ édition des Rois de la Supply Chain, ce Grand Prix récompense avant tout un travail d’équipe exemplaire. Autour de Weldom, le collectif réunissant Manhattan, Savoye, Mews Partners et AF’ergo Conseil a su relever un défi industriel et humain majeur : transformer en profondeur un entrepôt stratégique sans jamais interrompre l’activité, tout en améliorant les conditions de travail et la performance économique.

« Nous avons transformé un avion de tourisme en un jet gros porteur en réussissant à changer en vol le moteur, le fuselage et les sièges, pour assurer plus de confort aux passagers-opérateurs, avec un prix de billet réduit vu l’impact sur les coûts de traitement logistique pour traiter jusqu’à 120 000 lignes de commandes/jour », a déclaré Charles-Edouard Méliet, directeur Supply Chain de Weldom.

Cette métaphore illustre l’ampleur et la complexité de la transformation réalisée. « Chez Manhattan Associates, nous sommes très fiers d’avoir accompagné Weldom dans cette transformation logistique d’envergure. Ce Grand Prix illustre la force d’un partenariat fondé sur la confiance, l’innovation et l’excellence opérationnelle. Ensemble, nous avons mené une modernisation technologique ambitieuse, sans rupture d’activité, en plaçant l’humain et la performance durable au cœur de la Supply Chain », conclut Raphaël Hervé, directeur technique chez Manhattan Associates.