A causa delle centinaia di migliaia di attività in corso ogni giorno in magazzino, i supervisori desiderano gli strumenti adatti per gestire il flusso di stock e mettere a punto le attività di manodopera dal piano.

Confezioni regalo, note personalizzate ed altri servizi a valore aggiunto fanno un'enorme differenza per i clienti, ma possono rallentare i tempi di spedizione.

Il lavoro dello spedizioniere implica la pianificazione per una consegna efficace e al minor costo, tenendo conto delle assenze degli autisti, dei costi del carburante e dei problemi di sicurezza globale che intensificano le pressioni.

Gli spedizionieri lungimiranti utilizzano sempre più sistemi di trasporto concepiti per affrontare le restrizioni nei loro sistemi ERP, ottenendo una visibilità globale e il controllo dinamico sulle condizioni in costante evoluzione.

L'ottimizzazione delle sole spedizioni in uscita presenta vantaggi limitati, mentre l'ottimizzazione delle spedizioni in entrata e in uscita rappresenta una strategia di crescita della supply chain competitiva e duratura.