Comment Asda a modernisé ses opérations d’entrepôt à grande échelle avec ActiveWarehouse™
- 28 août 2026
- Manhattan Staff
Les principaux enseignements
- 51 mises en production réalisées en une nuit et 27 migrations d’entrepôts en un an
Une modernisation à grande échelle peut être menée de manière rigoureuse et reproductible, même au sein d’un réseau d’entrepôts particulièrement diversifié.
- Garantir la stabilité dans un contexte de transformation métier et technologique majeur
La réussite d’une transformation repose autant sur la continuité et la résilience des opérations que sur l’accompagnement des équipes et la technologie.
- Une plateforme qui va au rythme de vos ambitions
La véritable valeur de la modernisation ne réside pas uniquement dans la mise en production du nouveau WMS. Elle consiste à mettre en place une plateforme suffisamment flexible pour permettre une amélioration continue des opérations.
Lorsque Asda s’est séparée de Walmart, l’entreprise a dû relever un défi technologique d’une grande complexité. En l’espace de trois ans, environ 75 à 80% de ses systèmes devaient être remplacés ou transformés, notamment le système de gestion d’entrepôt (WMS) déployé sur 27 sites.
Ensemble, Asda et Manhattan ont mené un programme de mises en production de nuit à un rythme soutenu, sur un réseau d’entrepôts aux configurations et aux besoins très variés. Le projet a nécessité plusieurs variantes de la solution, une gestion rigoureuse du changement et une collaboration étroite entre les deux équipes. L’objectif restait toutefois simple : moderniser les technologies sans perturber les opérations.
Le résultat : une plateforme de gestion d’entrepôt plus configurable, qui accompagne désormais Asda dans le passage d’une logique de migration à une démarche d’optimisation continue. Cette nouvelle base technologique permet aujourd’hui de se concentrer sur l’amélioration de la productivité des sites logistiques, l’évolution des processus de réapprovisionnement et la réduction du coût de service à l’échelle de l’entreprise.
L’expérience d’Asda montre que la modernisation d’un WMS ne consiste pas simplement à remplacer des systèmes existants. Il s’agit de construire la résilience, la flexibilité et la collaboration nécessaires pour accompagner la prochaine phase de développement de l’entreprise.
À découvrir également
Webinar à la demande : Prenez le contrôle de votre entrepôt | Démonstration de la visibilité et du pilotage en temps réel
Manhattan, nommé leader du Magic Quadrant WMS du Gartner
Manhattan a été nommé par Gartner 16 fois leader du Magic Quadrant et est reconnu comme l'un des principaux fournisseurs de WMS 100 % microservice cloud-natif.
