Pianificazione della strategia di gestione dell'inventario più adatta alla tua azienda

La soluzione Sales and Operations Planning (S&OP) di Manhattan è stata concepita per permettere a tutti i responsabili chiave all'interno dell'azienda di allineare il piano a breve termine di gestione dell'inventario con le limitazioni operative e finanziarie correnti. Manhattan S&OP permette alle aziende di mettere a punto un piano di gestione dell'inventario con un unico movimento fluido e coordinato, quando le limitazioni di risorse o finanziarie impongono la necessità di un cambiamento.

Con S&OP, potrete consolidare rapidamente i piani di gestione delle vendite e dello stock, la domanda corrente suggerita da Demand Forecasting e le previsioni sugli ordini fornite da Replenishment per ottenere una'unica visione dell'impatto dello stock sull'impresa. Inoltre, la soluzione agevola l'allineamento dell'inventario consentendo a determinati utenti di apportare modifiche al piano di vendite e di inventario, sulla base del feedback fornito da altre aree del business.

Non si tratta unicamente di una riunione mensile S&OP

Indipendentemente dal fatto che la tua azienda abbia adottato o meno le pratiche S&OP, le interferenze nella supply chain persistono. La soluzione S&OP di Manhattan non è concepita per ipotizzare se la necessità di modificare i futuri piani di gestione dello stock sia emersa o meno da una riunione S&OP. Indipendentemente dal “perché” della modifica, S&OP garantisce un allineamento automatico e costante degli obiettivi dei responsabili con il team Acquisti.

• Controllare la conformità del piano finanziario dell'azienda sulla previsione della domanda imminente e i livelli di stock da prevedere
• Garantire un allineamento tra tutti i dipartimenti dell'azienda per pianificare un'unica strategia di stock affidabile
• Gestire le limitazioni operative, logistiche e finanziarie a breve termine con una strategia di acquisto delle scorte
• Ridurre i costi operativi inutili della supply chain
• Accelerare il tempo di azione nel caso in cui interferenze di grande entità possano influenzare la pianificazione e l'esecuzione
• Favorire un processo S&OP di alta qualità

• Consolida i principali parametri di gestione delle vendite e dell'inventario su un unico workbench S&OP
• Supporta gli orizzonti di pianificazione di rotazioni dai 12 ai 18 mesi
• Ottieni una visualizzazione generica o in dettaglio su vari livelli gerarchici di prodotti, posizioni e tempistiche
• Sfrutta il numero illimitato di gerarchie di prodotti, posizioni e tempistiche
• Fornisci report altamente grafici e visualizzazioni di dati integrati
• Simula l'impatto delle regolazioni del piano prima di implementarle
• Gestisci il processo S&OP a livello globale e successivamente la disaggregazione automatica a livello degli SKU per il consumo, grazie a Replenishment
• Allinea tutte le decisioni S&OP con Demand Forecasting e Replenishment
• Offri una visibilità trasparente delle regolazioni S&OP ai team addetti alle operazioni di previsione e rifornimento
• Sfrutta Manhattan Store Clustering per interagire con il workbench S&OP basato su raggrupamenti di posizioni guidati dalle metriche