案例研究
赫基国际集团携手曼哈特司促进全渠道增长
赫基集团选择了曼哈特公司的仓库管理系统,以满足其对稳健而灵活的供应链管理解决方案 的要求,该方案使其能够处理复杂、多品牌、高容量和吞吐量、高增长的全渠道零售业务。曼哈特公司的仓库管理系统帮助赫基及时回应 和服务其线下及线上客户,增强品牌忠诚度,提高企业收益。
挑战
作为中国顶级时尚经销商和零售商之一,赫基 国际集团(“赫基”)虽已开始实施其雄心勃 勃的扩张战略,但也意识到其现有ERP(企业 资源计划)系统在供应链方面缺乏专注性和灵 活性,无法满足其未来业务发展需求。此外, 该ERP系统还束缚了赫基集团为不断壮大的网 上客户群提供迅捷服务的能力,对其电子商务 和更广泛的全渠道策略成功构成威胁。
解决方案
赫基集团选择了曼哈顿公司的仓库管理系统, 以满足其对稳健而灵活的供应链管理解决方案 的要求,该方案使其能够处理复杂、多品牌、 高容量和吞吐量、高增长的全渠道零售业务。 曼哈顿公司的仓库管理系统帮助赫基及时回应 和服务其线下及线上客户,增强品牌忠诚度, 提高企业收益。
结果
通过实施曼哈顿公司的仓库管理系统方案, 赫基集团能够在其配送中心内提高生产效 率、缩短订单至产品交付的周期,帮助提升 整体客户服务水平。