Selecteer Uw Land

Global Unified Commerce Benchmark 2026

Hoe wereldwijde retailleiders unified commerce inzetten voor groei, efficiëntie en veerkracht

De Global Unified Commerce Benchmark 2026 analyseert hoe toonaangevende retailers wereldwijd unified commerce inzetten om operationele efficiëntie, klantervaring en winstgevendheid te verbeteren. Op basis van marktdata en inzichten van executives brengt het rapport de kosten van stilstand in kaart én de strategieën die topperformers gebruiken om concurrerend te blijven.

Waarom unified commerce essentieel is voor retailleiders

Retailers wereldwijd staan onder toenemende druk om naadloze klantervaringen te bieden over alle kanalen heen. De Global Unified Commerce Benchmark 2026 laat zien hoe toonaangevende merken excelleren binnen Shoppen, Afrekenen, Fulfilment en Service.

Retailleiders krijgen concrete inzichten in best practices, hun concurrentiepositie en strategische kansen om hun klantbelevingsstrategie naar een hoger niveau te tillen.

Waar staat u in unified commerce-volwassenheid?

Ontdek precies hoe u presteert ten opzichte van directe concurrenten en identificeer de specifieke capability gaps die u tegenhouden om uit te groeien tot leider in klantbeleving.

4 volwassenheidsniveaus die uw pad naar leiderschap bepalen

Ontvang een bewezen maturity framework en concrete aanbevelingen die investeringen prioriteren op basis van klantimpact en concurrentievoordeel.

Leid de markt in plaats van uw concurrenten te volgen

Krijg inzicht in opkomende trends en toonaangevende werkwijzen voordat ze de standaard worden, en positioneer uw organisatie vóór de marktontwikkeling.

Wat is de Unified Commerce Benchmark?

De Unified Commerce Benchmark is een jaarlijks rapport dat laat zien hoe toonaangevende retailers hun strategieën transformeren over digitale kanalen, fysieke winkels en fulfilment. Het rapport toont hoe technologie, processen en organisatie-inspanningen bijdragen aan betere klantervaringen, hogere efficiëntie en betere prestaties. Door retailers op verschillende volwassenheidsniveaus te vergelijken, brengt de benchmark topperformers, veelvoorkomende uitdagingen, best practices en resultaten in kaart—zoals kostenbesparingen, wendbaarheid en omzetgroei. Door operationele processen en data te analyseren, helpt het executives inzicht te krijgen in de kosten van niets doen én in de strategische stappen die nodig zijn om succesvol te zijn in het snel veranderende retaillandschap.

Belangrijkste inzichten uit de benchmark 2026

De weg naar leiderschap

Wat onderscheidt de besten in unified commerce? Vooruitstrevende retailers gaan verder dan alleen het verbinden van kanalen. Zij creëren naadloze, adaptieve ervaringen die in realtime inspelen op hoe klanten winkelen. Dit markeert een fundamentele verschuiving: van eenvoudige kanaalintegratie naar operationele excellentie en het op grote schaal orkestreren van onderscheidende klantbelevingen. Toch bereikt slechts 7% van de retailers dit leiderschapsniveau.

De verdeling van volwassenheidsniveaus onderstreept de uitdaging: 33% bevindt zich op het Basic-niveau, terwijl 30% actief is op zowel het Developing- als het Advanced-niveau. Slechts 7% heeft het Leading-niveau bereikt. Deze kloof creëert een aanzienlijk concurrentievoordeel voor organisaties die unified commerce beheersen: zij vertalen strategie en klantervaring naar duurzame groei, veerkracht en financieel succes.



Unified commerce-leiders groeien 2× sneller

Elke stap omhoog in volwassenheid leidt tot een meetbare impact op groei. Retailers met een hogere unified commerce-volwassenheid realiseren tot 2× hogere groeipercentages dan organisaties op het Basic-niveau. Waar retailers in de Basic-categorie moeite hebben om gunstige marktomstandigheden structureel om te zetten in blijvende prestaties, zien organisaties die doorgroeien naar het Developing- en Advanced-niveau een fundamenteel hogere groei. De cijfers spreken voor zich.

Retailers op het Basic-niveau realiseren een groei van 2,1% CAGR, goed voor ongeveer $4 miljoen extra omzet per $1 miljard. Koplopers op het Leading-niveau presteren aanzienlijk beter met een 3,8% CAGR en circa $17 miljoen extra omzet, wat het enorme groeipotentieel van de stap van Basic naar Leading onderstreept.De overgang van Developing naar Advanced levert op korte termijn de grootste omzetimpuls op, en benadrukt daarmee het belang van investeringen in operationele excellentie en klantervaring. Naarmate deze groeivoordelen zich in de tijd opstapelen, worden de kansen voor verdere expansie alleen maar groter

Wat gisteren onderscheidend was, is vandaag de standaard

De lat voor leiderschap in unified commerce is aanzienlijk hoger komen te liggen. Wat in 2024 nog kenmerkend was voor koplopers, is in 2026 de nieuwe standaard geworden. Bijna twee op de vijf onderscheidende capabilities — 38% — zijn in slechts twee jaar tijd verschoven van concurrentievoordeel naar basisvereiste. De innovatiecyclus versnelt sneller dan ooit.

Digitale integratie, voorraadzichtbaarheid en flexibele retouren zijn daarmee verschoven van geavanceerde functionaliteiten naar standaardvoorzieningen. De nieuwe frontier ligt bij AI-gedreven personalisatie, conversational commerce, flexibele fulfilment en cross-channel service. Capabilities worden in hoog tempo gemeengoed. Retailers die adoptie uitstellen, raken achterop en concurreren met de standaarden van gisteren, terwijl koplopers de norm van morgen bepalen.

Ontvang de inzichten die u nodig heeft om uw markt te leiden

Retailers wereldwijd staan onder toenemende druk om naadloze klantervaringen te leveren. Ontvang de concurrentie-inzichten, strategische roadmap en toekomstgerichte inzichten die u nodig heeft om uw markt te leiden. Krijg toegang tot de data die transformatie versnelt.

Download het rapport

Benieuwd hoe uw merk presteert ten opzichte van de concurrentie?

Ontdek waar u achterblijft ten opzichte van de concurrentie

Leiders groeien 2× sneller dan retailers op het Basic-niveau, en de kloof wordt elk kwartaal groter. Ontvang een gedetailleerde analyse van uw prestaties op Shopping, Checkout, Fulfilment en Service en identificeer quick wins en strategische prioriteiten.