Stem uw strategische voorraadplan af op de gehele onderneming
Met Sales en Operations Planning (S&OP) kunnen alle interne key-stakeholders in de hele onderneming de voorraadplanning op de korte termijn afstemmen op hun huidige operating en financiële restricties. Manhattan's S&OP maakt het bedrijven mogelijk om de voorraadplanning in één soepele beweging aan te passen als resource- of financiële restricties tot verandering nopen.
U kunt in S&OP snel de top-down verkoop- en voorraadplannen consolideren met de huidige vraag uit Demand Forecasting en ordervoorspellingen uit Replenishment voor een enkel beeld over de impact op de voorraad in de hele onderneming. Bovendien geeft de oplossing belangrijke gebruikers de mogelijkheid om de verkoop- en voorraadonderdelen van het plan af te stemmen op basis van feedback uit andere bedrijfsonderdelen.
Het gaat niet alleen om een maandelijkse S&OP Meeting
Frequente verstoringen in de supply chain blijven realiteit, of uw bedrijf nu wel of niet S&OP in praktijk heeft genomen. Het maakt voor Manhattan’s S&OP-oplossing niets uit of de noodzaak om toekomstige voorraadplannen te wijzigen al dan niet uit een S&OP-meeting komt. S&OP garandeert constante en automatische afstemming met de doelstellingen van het senior leiderschap- en inkoopteam, ongeacht de reden achter een wijziging.
- Monitor afstemming van het financiële plan van de onderneming met de verwachte vraagvoorspelling en prognose van de voorraadniveaus
- Verzeker functieoverschrijdende bedrijfsafstemming om één getrouwe voorraadstrategie voor de onderneming te verkrijgen
- Leg de korte termijn operationele, logistieke en financiële restricties over de voorraadinkoopstrategie
- Reduceer vermijdbare operationele supply chain-kosten
- Versnel de time-to-action wanneer verstoringen op macroniveau optreden die de planning en uitvoering beïnvloeden
- Faciliteer een best-in-class S&OP-proces
- Consolideer belangrijke verkoop- en voorraadcijfers in één S&OP Workbench
- Ondersteun 12-18 maanden planningen
- Bekijk details of overzichten van diverse product-, locatie- en tijdhiërarchieniveaus
- Benut onbeperkte product-, locatie- en tijdhiërarchieën
- Bied grafische rapporten waarin gegevens visueel zijn weergegeven
- Simuleer de invloed van planaanpassingen voordat u ja zegt
- Beheer het S&OP-process op totaalniveaus, laat het vervolgens automatisch op SKU-niveau weergeven voor opname door Replenishment
- Stem S&OP-beslissingen naadloos af met Demand Forecasting en Replenishment
- Bied een transparant beeld van S&OP-aanpassingen aangebracht door de Replenishment- en Forecasting-teams.
- Maak gebruik van Manhattan’s Store Clustering om te communiceren met de S&OP Workbench op basis van de metrische locatie
Waarom u sales en operations planning in huis zou moeten halen als u uw voorraad al optimaliseert?
Voorraadoptimalisering alleen stemt niet het gehele bedrijf af op een geüniformeerd voorraadplan. S&OP zorgt voor een nauwere planningsintegratie en stemt alles binnen de onderneming op elkaar af.
Als u een S&OP-proces hebt, kunt u een plan meteen in actie omzetten?
Als S&OP wordt geïntegreerd in Demand Forecasting, Replenishment en Financial Planning kunt u een "wat als" analyse uitvoeren om de invloed te bepalen van het nieuwe voorraadplan en het meteen uitvoeren.